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我認為創業實際上是一件水到渠成的事情，對於高科技領域的探索來說是如此。成功的創業是要基於一定的技術研究基礎之上，並且作為Engineer，而非Scientist。Engineer需要具備能夠將技術商業化，將想法商業落地的能力。大多數的新產品，新技術是由長期與工業界和學術界都保持緊密聯繫的科研工作者所創造的，比如商湯科技，DJI，Aibee，Scaleflux等優秀的企業。
🧐好奇心與探索精神
考慮到我即將畢業進入下一段的學習旅程，我設想從科研工作者的角度看待創業。與學術研究相比，創業所需要的好奇和探索精神往往和科學認知所不太一樣，這也是工程師和科學家的區別之一。好奇心和興趣是完成事情的興趣，我們可能會在不確定的事情上花費時間和精力去進行探索。
在以前閱讀Jobs傳記的時候，我瞭解到兩個重要的人物，Jobs和Wozniak。兩個人是截然不同的個性，Jobs作為領導者，Wozniak是一個十足的geek，但是他們同樣都具有對事物非常強烈的好奇精神。[1]從最早的Cream Soda Computer到Blue Box無一例外都是探索的demo產品，這些探索產物對之後蘋果公司產品理念的奠基起到了非常重要的作用。[2]他們基於使用者的角度即實際需求出發，這是具有風險的，因為自認為好的創意和想法是可以通過客戶和批評者的立場來推翻並否定的。[3]
因此，從實際需求出發探索精神和好奇心非常重要，並且是創業過程中的水到渠成的”水”的源頭。
✨為了存在感而創業
我認為創業的目的不單單是利潤，而應該是一種存在感，即我需要利用我所擁有的知識在這個世界上去做一些什麼東西。有的時候，完美切入市場需求的創業可能並不是削尖自己的想法擠入市場中，更多的可能是這樣一家企業開創了這樣的一個風口，吸引大家的投資和關注。
之前我有幸與一位拿到過美國自然科學基金的教授聊過一些有關於研究和創業的想法，我們的想法不謀而合，既然是工程專業，那就在做研究的過程中和工業界交流吧，做出一些實用性的產品。多去思考”我應該去做什麼”，而不是”我能夠去做什麼”，便不容易固步自封。
在有了這樣的選擇科研方向和技術道路的自覺之後，進行創造性的思考才是不容易出錯的，不是越有創新性的想法就越具有使用價值。所謂”水到渠成”的創業思路，正恰恰是基於在選擇了具有使用價值的研究方案上。
何為存在感？正是有能力並且有義務的一種體現，可以想出一種現在還不存在的產品並且把它變成現實，而不用去顧慮大公司通常所需要面對的各種限制，並且具有能夠給這個世界帶來一些衝擊的機會。
世界已經變了，舊的路走不通了。與其苦苦地在舊模式之中，尋找一線生機，不如就此轉頭，走自己的路。[4]非常有趣的是，大多數創業者可能是為了創業而創業，為了去獲取更多的利潤和錢財。但這樣往往是不長久的，前些日子報導了219個最昂貴創業公司地倒閉[5]，如何真正地去瞭解到用戶需求，結合自己的研究方向和興趣點，這非常值得去學習。
🗺水到而渠成
在矽谷，許多小的創業公司往往是領先和改變行業的新力量，並且他們不畏懼行業巨頭，究其原因是他們有較高的技術壁壘。
作為學生來說，我更希望在之後的學習過程中接觸到一些真正意義上需求型導向的研究，做實用的東西，太過於理論的知識和科學探索可能需要科學家去完成。我是工科學生，是否應該將側重點放在如何將自己的想法去落地之上，也是我們常常所說的engineering work。當然，必備的科學探索精神是不可或缺的，但是否可以將目光拉得更遠一些，看得到工業界的發展和實施。
所謂水到而渠成，需要的是大量的積累，才能夠厚積薄發，能夠為自己研究領域創造出獨特的產品，這是我目前追求的目標。學術研究與技術商品化有很大的鴻溝，這需要很多人的努力才能夠填補上，我非常認同這樣的創業理念和目標，是一種對科學研究負責的態度和對於產品落地的理想和信心。
在大學初期我與好朋友曾經希望做一個有關於衣服穿搭的軟體，我們當時不懂調研，不懂設計，沒有基礎。只是單純地認為現在沒有人在做這一方面的產品，所以我們想要去涉足來做。現在想來，我們當時整體的思路都不太對，並沒有用研究和發展的眼光去看這個問題，想要做的產品也不是我們在學習過程中所遇到問題的pain point，當然這是在讀了一些創業者的傳記之後才瞭解了他們的思路。
回想看來，現在的絕大多數的一代創業者，抓住了需求和pain point，同時具有相應的知識儲備和強大的實踐能力，這樣才是真正意義上的水到渠成。沒有必要去為了創業而創業，為了賺錢而創業，如果理由是這樣的話，那麼技術人員完全是可以在大企業去找一個理想的崗位上班，同樣能夠獲得不錯的收入。
我希望我能夠成為一個創業者，如果知道自己所做的研究很有可能在不久的將來對工業界的發展帶來間接的影響，那將會極大促進自己對於科研的喜愛和享受。科研要具有挑戰和創新性，同時也需要有真正的實際價值，不能為了科研而科研，這與不能為了創業而創業同理。
我非常期待能夠通過創業將自己的一些想法落地實踐，這非常鼓舞人心。創業家Chris Dixon提到了：
遭受挫折，並不是壞事。因為，人生的最終結果是一個極大值函數（由所有嘗試中最成功的一次決定），而不是一個平均值函數。
我非常喜歡這句。未來前行的道路上可能遇到各種各樣的困難，但是我希望能夠堅守自己內心所想，以自己目前擁有的知識和能力出發來進行嘗試。時候到了，事情便自然成了。
Reference
[1] Isaacson, W. (2012). The real leadership lessons of Steve Jobs. Harvard business review, 90(4), 92-102.
[2] Nocera, J. (2011). What Makes Steve Jobs Great. The New York Times, 26.
[3] 创·人｜对话ScaleFlux：“西游”创业，存储行业的变革者. (n.d.). Retrieved March 19, 2022, from https://new.qq.com/omn/20211028/20211028A03SBA00.html
[4] 阮一峰. (n.d.). 为什么创业？. Retrieved March 19, 2022, from https://www.ruanyifeng.com/survivor/startup/why-startup.html
[5] 219 of the Biggest, Costliest Startup Failures of All Time. (2022, February 14). Retrieved March 19, 2022, from https://www.cbinsights.com/research/biggest-startup-failures/
[6] Dixon, C. (n.d.). Retrieved March 19, 2022, from https://cdixon.org/